石化企业的大检修是一项庞大而复杂的系统工程,涉及人员多、工期紧、任务重、风险高。传统的粗放式管理往往导致工期延误、成本超支和安全隐患。
石化精益化大检修系统 是专为解决这些痛点而设计的。我们不仅仅是一个软件,更是一套融合了行业最佳实践的管理方案。通过数字化手段,我们将人、机、料、法、环五大要素紧密连接,确保每一次检修都能按计划、高质量、低成本地完成。
根据设备周期和历史数据智能制定计划。合理规划人力、物力、财力,实时监控进度,确保检修按部就班。
自动生成并智能分配工单。涵盖任务详情、所需材料及预计工时,全程跟踪执行反馈,实现闭环管理。
精准维护备件清单,优化采购流程以减少积压。详细记录材料使用情况,从源头控制检修成本。
严格执行安全规程与质量标准。通过风险评估预防事故,及时处理异常,确保现场安全及检修质量。
自动收集工时、材料、质量等数据。一键生成多维度检修报告,通过数据洞察识别改进机会。
一线人员通过移动端接收工单、上传现场数据(状态、进度等),打破信息孤岛,提高协同效率。